2月23日下午,货运公司召开生产经营分析暨作风纪律整顿会议。会议有三个方面内容:一是由夏经理强调了公司员工在日常工作中要加强自身修养,提高自我约束和控制能力,认真履行岗位职责,严格遵守劳动纪律和工作纪律,形成良好的工作秩序和工作作风;二是各项目部负责人汇报生产经营情况及工作重点,并集中学习了集团下发的应收款管理办法和货运公司应收款管理办法;三是夏经理对下步重点工作进行安排和部署。