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2023年11月6日，集团副总经理刘欣主持召开物流口生产经营研讨会，千千佳物流公司各行政主管、分管业务副职、财务主管及千千佳总部人员参会。
各行政主管除了汇报1-10月份生产经营及应收款分析内容外，同时针对自身经营中遇到的问题进行深刻剖析、对2024年物流行业面临的环境政策、发展趋势进行了客观研判，为物流口明年的发展理清思路。除各主管互相出谋划策外各副职及财务主管积极发言、充分讨论并提出解决问题方法。最后副总经理刘欣提出要求和建议：
一、高度关注工业产品的价格变化，譬如钢材、煤炭、石油及化工等产品。物流部搜集信息每周汇总、发布变化表利于各单位研判市场行情。
二、多走出去寻商机、搜集有价值业务信息。了解整个口经营状况，不局限于单一业务。
三、根据业务需求积极推动体制改革。
收入减少、竞争加剧的现状下，做好瘦身降本增效。
四、确保资金安全。
五、共同强化学习，财务人员要具备金融知识，以知识储备研判政策，更好的做好财务规划、业务管控。
六、讲究方法论，防止以全概偏。在稳定业务的同时利用科技手段创新发展。
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